2026年美加墨世界杯激战正酣，绿茵场上，球队依托排兵布阵抢夺成功；赛场之外，一家我国乳企相同摆出了自己的“战术阵型”。
近来，蒙牛集团党委副书记、高档履行总裁程走进总台央视财经《致胜观球团》节目，携手陈伟鸿、谢颖颖、足球评论员曾侃、长江商学院教授、副院长周春生，以经典4-4-2足球阵型类比企业全产业链布局，结合世界杯赛事事例详解蒙牛“一体两翼”战略，从质量底线、立异内核、全球布局三个维度，解读我国乳业龙头从“草原牛”走向“世界牛”的生长之路，诠释刻在企业骨子里的“要强”精力。
当下世界杯赛场热度不减，“老将”与“新星”同场竞技，不只点着全民观赛热心，也为实体企业未来的开展供给了全新考虑样本。作为具有FIFA世界杯全球官方赞助商和奥林匹克全球合作伙伴两大体育尖端IP的乳企，蒙牛此次深度联动《致胜观球团》，将体育精力与实业运营深度交融。
节目开场，程首要解读蒙牛继续深耕尖端体育赛事的底层逻辑。近年来，蒙牛继续牵手奥林匹克、世界杯、NBA、世界武联、我国足协、我国田径队等体育资源。牛奶和体育是天然的盟友，都能给人带来健康和高兴。奥林匹克倡议“更快、更高、更强-更联合”，与蒙牛“天然生成要强”的企业精力高度符合。
谈及本届世界杯，程慨叹赛事处处可见“要强”底色：人口仅50多万的佛得角逼平西班牙、乌拉圭两大冠军部队，C罗六届世界杯据守赛场，姆巴佩、亚马尔等新生代矛头尽显，实践做到“诸神无傍晚，新星皆闪烁”。赛场每一次竭尽全力的奋斗，刚好照应蒙牛品牌理念的迭代晋级——从早年“我不是天然生成强壮，我仅仅天然生成要强”，进化为现在“养分世界每个人的要强”。从建立之初职业排名1116位到跻身全球十强，蒙牛的“要强”早已不再局限于本身包围，而是以养分力气，支撑每一个普通人、每一位运动员的奋斗愿望。
整场访谈最具构思的中心环节，是用足球4-4-2阵型完好对应蒙牛全产业链运营架构，把赛场攻防才智转化为企业运营方法论。
本届世界杯，佛得角队全员联动，防地零缝隙逼平夺冠抢手，生动印证“后场不行失守”。在蒙牛的运营逻辑里，质量看护正是这样一场不容有失的“防卫”，正如程所言：“没有质量，一切都是负数”。
为筑牢这条防地，蒙牛搭建起“从一棵草到一杯奶”的全产业链质量管理体系，实施全流程标准化管控。比方，在草场，每头牛都套着牛脖环，实时监测奶牛的饮食、产奶、运动状况。企业上下秉持“质量是最大的正派”，以长时间主义守住国民的安全底线。
足球赛场“得中场者得全国”，中场是进攻的节拍器与弹药库。对应蒙牛开展，出产是根底，研制继续输出立异产品，途径打通消费链路，数智化全方面提高工作功率，四大板块一起构成企业“一体两翼”战略的中心底盘。
其间，“一体”指常温牛奶、酸奶、冰淇淋、鲜奶、奶粉、奶酪等，夯实国民养分根本盘；“两翼”别离指功用养分、医学养分等立异事务和海外事务。
在研制端，依托19000株菌株的菌种资源库，蒙牛成功筛选出PC-01、Lc19等自主知识产权益生菌菌株。其间，更适合国人肠道的PC-01，获得了2023年国家科学技术进步二等奖，控糖益生菌Lc19更是登上世界尖端期刊《细胞》（Cell）；数智化范畴，蒙牛宁夏工厂，被评为全球液态奶首座灯塔工厂，只需要100个人，年产能是100万吨，年产值是100个亿，人效比全球榜首；途径端紧跟即时零售、爱好电商、会员商超新趋势，精准触达顾客。
节目中，播放了姆巴佩30米世界波绝杀的赛事短片，诠释前锋“一锤定音”的关键作用。蒙牛两大“前场”，一是品牌的力气，二是消费的人洞悉。
例如，2005年诞生的特仑苏，以“不是一切牛奶都是特仑苏”站稳高端牛奶赛道，年出售额打破300亿，成为全世界乳业榜首大单品。以及通过多年洞悉，蒙牛发现当时花了钱的人蛋白的需求趋势，发布了一款高蛋白牛奶M-PLUS，八年研制磨一剑，打破高蛋白、原生养分和口感“不行能三角”，每瓶12g原生蛋白，界说牛奶养分的新高度。
此外，早在2015年，蒙牛就在印尼打造“艾雪”品牌，以“本地出产、本地出售”的形式深耕东南亚商场，在印尼、菲律宾等多个国家商场占有率独占鳌头，并远销非洲、南美等新式商场。本届世界杯期间，蒙牛冰淇淋作为2026FIFA世界杯官方冰淇淋，成功进驻美国11座中心城市。
世界杯赛场上，蒙牛与另一家世界杯全球官方赞助商一起打造了联名广告语。这是世界杯近百年历史上，场边围挡初次呈现两个品牌携手露脸，体现了我国品牌联手走向世界品牌之林的一种自傲和沉着。
多年来，蒙牛依托世界杯资源，累计运送600余名我国青少年站上世界赛场。程表明，尖端赛事资源不该只服务品牌宣扬，更要转化为助力我国青少年生长的力气，以牛奶滋补健康，以足球灌溉愿望，为我国体育事业久远开展贡献力气。
从草原小厂到全球乳业十强，从深耕国内到扬帆海外，蒙牛以赛场思想运营实业，用继续的“天然生成要强”书写民族乳业的年代答卷。
